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J'ai trop de travail / Je veux recruter

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Ai-je la capacité de recruter ?

Surcharge de travail ponctuelle ou régulière : suis-je prêt à recruter ? Pas toujours facile de faire le pas. Dans cette étape parfois nouvelle, il est important de bien préciser son besoin et la stratégie pour y répondre.

  • Quelle est ma capacité financière sur ce projet ?

  • Quelles sont les missions prioritaires que je souhaiterais déléguer ?

  • Ce poste est-il attractif pour mon futur salarié ?

  • Quels temps suis-je prêt à dégager pour cette étape (recruter, accompagner mon salarié, gérer les obligations administratives qui en découlent...) ?

Pour bien chiffrer mon projet, l’évaluation du nombre d'heures de travail est nécessaire ainsi que l’estimation du coût horaire de mon salarié.

 

Attention : ce coût doit intégrer son salaire horaire mais aussi ses congés, les charges patronales, les éventuelles primes légales ou conventionnelles. En fonction de la nature du contrat proposé ou de la durée de celui-ci, le chiffrage peut différer. 

Pour m’aider à avancer dans ma réflexion mon conseiller comptable peut venir en appui. Au-delà, pour faciliter cette étape, je peux également envisager de déléguer une partie de ces missions à un tiers employeurs (groupement d’employeurs, prestataires de services, Intérim, CUMA...). 

Parmi ces solutions, Elioreso GE peut vous permettre de vous accompagner dans votre recrutement. Mais passer par un groupement d’employeurs, combien cela coûte ? 

Construction du tarif de facturation pour chacun de nos groupements
(Tarif par heure de présence effective)

Un salarié pour

me remplacer

Mission courte /

Réponse d'urgence

SR 49

Tarif moyen = 24 €/h

75 %

7 %

17 %

1 %

Un salarié pour soutenir l'activité de mon exploitation

Engagement annuel

GED 49

Tarif moyen = 18.5 €/h

84 %

15 %

1 %

Un salarié que je fais monter en compétence

Formation technique et pratique

GEIQ AGRI PDL

Tarif moyen = 15 €/h

62 %

16 %

1 %

21 %

Cliquez sur les éléments de la légende pour en savoir plus.

Rémunération des salariés

Une rémunération adaptée pour rester attractif et fidéliser.

Principale composante du tarif, les rémunérations salariés comprennent :

  • Le salaire brut

  • Les charges patronales

  • Les congés payés

  • Les primes diverses (précarité, prime de fin d'année, primes spécifiques "temps partagé", etc.)

Enfin, par la mutualisation au sein du GE, ces rémunérations comprennent également les coûts plus ponctuels qui peuvent être associés à la rupture des contrats de travail (rupture conventionnelle, licenciement, inaptitude...)

Déplacement des salariés

Accompagner la mobilité des agents de remplacement.

Les agents de remplacement sont mobiles au quotidien, changeant de lieu de travail régulièrement, leurs coûts de déplacement sont pris en charge par la mise à disposition de véhicules ou par une indemnité kilométrique.

Service RH Elioreso-GE

Elioreso-GE : un véritable service RH mutualisé.

Le service Elioreso-GE comprend : 

  • L'appui au recrutement et la recherche de candidats ;

  • La sécurisation juridique et sociale (contrat de travail, bulletin de paies, déclarations, etc.)

  • L'accompagnement RH des salariés et des adhérents (planning, conseil, médiation, etc.)

  • La gestion du plan de formation des salariés.

Achat de formation

Faciliter la montée en compétences en investissant sur la formation.

Chaque salarié permanent peut bénéficier d'une à plusieurs formations chaque année.

En parallèle, sur le GEIQ, la formation fait partir intégrante du contrat, les salariés en alternance étant généralement présent 85% du temps en entreprise et 15% de leur temps en formation.

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