Besoin de renfort
dans votre activité
agricole ?
Nous avons les solutions personnalisées
aux besoins de votre exploitation.
Besoin de renfort
dans votre activité
agricole ?
Nous avons les solutions personnalisées
aux besoins de votre exploitation.
La mission d'Elioreso : rechercher, recruter et former des salariés afin de les mettre à disposition
des exploitations agricoles adhérentes.
En 2019, Elioreso regroupe l’ensemble des offres
de services des associations FDGEA, SR49, GED49 et GEIQ AgriQualif PDL .
La mutualisation de ces moyens permet ainsi de proposer une porte d’entrée unique pour l’emploi partagé en agriculture.
Ce site internet vous donnera un ensemble d’informations mais nous vous invitons à un échange direct avec nos conseillers !
Besoin de renfort
dans votre activité
agricole ?
Nous avons les solutions personnalisées
aux besoins de votre exploitation.
Besoin de renfort
dans votre activité
agricole ?
Nous avons les solutions personnalisées
aux besoins de votre exploitation.
La mission d'Elioreso : rechercher, recruter et former des salariés afin de les mettre à disposition
des exploitations agricoles adhérentes.
En 2019, Elioreso regroupe l’ensemble des offres
de services des associations FDGEA, SR49, GED49 et GEIQ AgriQualif PDL .
La mutualisation de ces moyens permet ainsi de proposer une porte d’entrée unique pour l’emploi partagé en agriculture.
Ce site internet vous donnera un ensemble d’informations mais nous vous invitons à un échange direct avec nos conseillers !
Modules de formations pour les Services de Remplacement
Elioreso-FORMATION a spécialement développé une offre de formations qui répond aux besoins des Services de Remplacement de la Région.
Cliquez sur le titre de la formation pour en voir le détail.
+ Mieux communiquer pour gérer les tensions au planning (niveau 1)
Durée : 14 heures | Dates : cliquez ici
> Pour les gestionnaires du planning
Objectif de la formation :
Réguler les situations de tensions avec les adhérents et les salariés.
Contenu de la formation :
JOUR 1
-
La posture du gestionnaire planning : les éléments clés (compréhension, recul, régulation, satisfaction de l’objectif, satisfaction de l’adhérent)
-
Comprendre les mécanismes des situations et de tensions (les représentations de chacun sur son rôle et le rôle de l’autre, les postures de l’un et de l’autre)
-
Identifier les facteurs déclencheurs (les schémas « classiques » de montée en tension)
-
Identifier les clés pour prise de recul et gestion du stress (distinguer ce qui m’est adressé et le problème, comprendre l’autre, agir en fonction de son objectif)
-
Gérer ses émotions et faire face à celle de l’interlocuteur (les émotions dans le cadre professionnel, à qui elles servent, comment réagir, comment accueillir et cependant ne pas être trop déstabilisé…)
JOUR 2
-
Choisir une stratégie en fonction des objectifs poursuivis (contournement, évitement, ressources…)
-
Les clés d’une communication à distance (ce que la distance facilite et ce qu’elle complique, les erreurs à éviter, les points d’appui)
-
L’identification de ses compétences, ses difficultés et ses atouts dans la relation à l’autre
+ Dynamiser sa pratique professionnelle en tant que gestionnaire planning (niveau 2)
Durée : 7 heures | Dates : cliquez ici
> Pour les gestionnaires du planning
Objectif de la formation :
Analyser sa pratique professionnelle en vue d’améliorer sa gestion des situations conflictuelles.
Contenu de la formation :
-
Retour sur les deux premiers jours de formation, les situations vécues et les stratégies mises en œuvres au fil des situations vécues
-
Revoir/déjouer les mécanismes des situations et de tensions
-
Identifier les facteurs déclencheurs (les schémas « classiques » de montée en tension)
-
Identifier les clés pour prise de recul et gestion du stress (distinguer ce qui m’est adressé et le problème, comprendre l’autre, agir en fonction de son objectif)
-
Gérer ses émotions et faire face à celle de l’interlocuteur (les émotions dans le cadre professionnel, à qui elles servent, comment réagir, comment accueillir et cependant ne pas être trop déstabilisé…)
-
Choisir une stratégie en fonction des objectifs poursuivis (contournement, évitement, ressources…)
-
L’identification de ses compétences, ses difficultés et ses atouts dans la relation à l’autre
-
Analyse de la pratique
+ Intégration des nouveaux agents de remplacement
Durée : 7 heures | Dates : cliquez ici | Inscrite au catalogue d'OCAPIAT
> Pour les nouvelles recrues
Objectif de la formation :
Sécuriser sa prise de poste en situation de remplacement.
Contenu de la formation :
1 - Intégrer Elioreso et Interagir avec l’équipe :
-
Présentation des missions et des différents services au sein d’Elioreso
-
Agent au SR : un métier au service de l’agricole ; retour sur l’action du SR en 2024
-
La posture professionnelle en rapport avec les enjeux de la mission
-
Le processus d’une mission de remplacement et le fonctionnement interne
2 - Adopter une pratique proactive en respectant les bases du droit du travail et les règles de sécurité :
-
Apport théorique du schéma de communication
-
Les bases de la communication non violente
-
La posture du salarié en situation de remplacement
-
L’enjeu de la prise de consignes, les éléments clés
-
Partage d’expériences autour de la gestion des imprévus en situation de remplacement
+ Des outils pour s’adapter en situation de remplacement (niveau 1)
Durée : 7 heures | Dates : cliquez ici | Inscrite au catalogue d'OCAPIAT
> Pour les agents de remplacement
Objectif de la formation :
S’adapter et réagir constructivement aux situations interpersonnelles complexes en situation de remplacement.
Contenu de la formation :
-
La plus-value d’une communication efficace en situation de remplacement.
-
Les bases de la communication.
-
L’écoute active, les techniques de reformulation, le feedback...
-
Échange autour de situations complexes vécues.
-
La gestion des émotions.
-
La gestion du stress.
-
« Partage » d’expérience.
-
Le groupe comme ressource : fonctionnement, entraide et solidarité.
+ Intervenir sur des situations de remplacement délicates (niveau 2)
Durée : 7 heures | Dates : cliquez ici | Inscrite au catalogue d'OCAPIAT
> Pour les agents de remplacement
Objectif de la formation :
Analyser sa pratique professionnelle en vue d’améliorer sa gestion des situations difficiles.
Contenu de la formation :
-
Repérage des situations vécues comme difficiles (ou craintes pour l’avenir), entre autres deuil, maladie grave, suicide, conflits au sein de l’entreprise, et aussi relation difficile, erreurs, crainte d’erreur… ; travail sur les sources de ces ressentis
-
Approfondissement de certaines des thématiques vues en module 1, et apport d’outils permettant la prise de recul, la gestion du stress et des émotions, l’utilisation de ses marges de manœuvre pour améliorer une situation, et l’utilisation des aides possibles au sein d’Elioreso
-
Rappel des thématiques sur le module 1 : La plus-value d’une communication efficace en situation de remplacement ; Les bases de la communication ; L’écoute active, les techniques de reformulation, le feedback…
-
Jeux de rôle et échanges autour de situations complexes
-
« Partage » d’expérience, remédiation et analyse de la pratique
-
Le groupe comme ressource : fonctionnement, entraide et solidarité
Tarif à partir de 20 € HT/heure. Un devis précis est systématiquement réalisé pour les formations non référencées au catalogue régional OCAPIAT.
Conditions et modalités de financement mises à jour au 01/2025.
Informations générales sur les modules courts
Public :
Tout public.
Formation accessible aux personnes en situation de handicap : nous consulter pour plus de détails.
Modalités et délai d’accès
Sur demande par téléphone, mail ou site internet via le bulletin d’inscription.
Pour les formations inscrites au catalogue OCAPIAT, inscription possible via le site internet d’Ocapiat.
Inscription 48h minimum avant le démarrage de la session.
Modalités d’évaluation
QCM, test écrit ou mise en situation pratique.
Méthodes mobilisées
En fonction de la formation : apport théorique en salle, visites d’entreprises, mise en pratique, jeux de rôles.
Pré-requis
Compréhension orale et écrite.
DISPOSITIF / FINANCEMENT
OCAPIAT propose un catalogue régional à destination des entreprises de moins de 50 salariés. sur lequel les formations disponibles sont prises en charge à hauteur de 100% des coûts pédagogiques.
Pour consulter ce catalogue et vous inscrire à une formation, rendez-vous sur https://www.ocapiat.fr/catalogue-de-formations-et-financement/
Puis cliquez sur : «Accédez au portail du catalogue national»
et utilisez le moteur de recherche.
